Change Management Foundation

(accredited by APMG)

Deze training geeft inzicht in de veranderkundige principes en het praktisch doorvoeren van veranderingen binnen organisaties. De cursus is gebaseerd op het boek “Making Sense of Change Management” en tijdens de cursus wordt uitleg gegeven over de basisprincipes van Change Management (veranderkunde). Deze cursus bestaat uit vier afzonderlijke modules:

• Individuele verandering;
• Groepsverandering;
• Organisatorische verandering;
• Het leiding geven aan verandering.  

CURSUSDUUR EN STUDIEBELASTING
De cursusduur beslaat 4 dagen. Voor het examen moet tevens rekening gehouden worden met 8 studie-uren.

DOEL
Na afloop van de training weet de deelnemer:

• Waarom groepen binnen veranderingstrajecten belangrijk zijn;
• Wat een groep is en welke soorten groepen er zijn;
• Wat de elementen van groepsdoeltreffendheid zijn;
• Hoe de groepen veranderen en zich ontwikkelen;
• Welke verschillende rollen de diverse personen binnen groepen vervullen;
• Hoe een individu de groepen kan beïnvloeden;
• Hoe groepsveranderingen de organisatorische verandering beïnvloeden.

Daarbij is de kandidaat optimaal voorbereid op het APMG examen “Change Management Foundation”. Het examen bestaat uit 45 multiple choice vragen en duurt 60 minuten.

WERKWIJZE
Klassikale behandeling van de leerstof afgewisseld met voldoende praktijkopdrachten, uitwisseling van praktijkervaringen en discussies over de behandelde leerstof.

DOELGROEP EN VOOROPLEIDING
De training is gericht op individuen die de kennis van de belangrijkste veranderkundige principes willen gebruiken of voor diegenen die meer kennis willen opdoen van de veranderkundige terminologie en theorie naast de praktijk.

INHOUD
Voor de vier modules zijn onderstaande leerdoelen vastgesteld:

• Individuele verandering:
  • Waarom het belangrijk is om individuen door veranderingen heen te helpen;
  • Wat er gebeurt wanneer de mensen verandering meemaken;
  • Welke factoren de reactie van mensen beïnvloeden tijdens verandering;
  • Inzicht krijgen in de vier verschillende manieren (gedrag, cognitief, psychodynamisch en humanistisch) om te kijken naar individuele verandering;
  • Hoe een persoonlijkheid de houding ten opzichte van verandering kan beïnvloeden;
  • Hoe en waarom mensen zich verzetten tegen veranderingen;
  • Hoe u mensen kunt ondersteunen tijdens veranderingen.
• Groepsverandering:
  • Begrijpen waarom groepen belangrijk zijn tijdens veranderingen;
  • Inzicht hebben wat een groep is en welke soorten groepen er zijn;
  • De elementen van groepsdoeltreffendheid;
  • Begrijpen hoe de groepen zich kunnen veranderen en ontwikkelen;
  • Het herkennen van verschillende rollen van personen binnen groepen;
  • Inzicht hebben in hoe een persoonlijkheid groepen kan beïnvloeden;
  • Begrijpen hoe groepsverandering een organisatorische verandering kan beïnvloeden.
• Organisatorische verandering:
  • Het identificeren van de belangrijkste metaforen van organisatorische verandering en hoe ze gekoppeld zijn aan veranderingskundige acties;
  • Begrijpen hoe uw eigen veronderstellingen over hoe de organisatorische verandering werken en hoe managers hier aan bijdragen;
  • Het kritisch evalueren van verschillende modellen van organisatorische verandering;
  • Het beginnen met het opzetten van een geïntegreerd model van het organisatorische veranderingsproces.
• Leiding geven aan verandering:
  • Begrijpen van het verband tussen de stijl van leiding geven en verandering;
  • Identificeren van verschillende leidinggevende stijlen;
  • Begrijpen van de gevolgen van verschillende leidinggevende stijlen voor het veranderingsproces;
  • Beschrijven van de verschillende leidinggevende rollen binnen het veranderingsproces;
  • Het ontwikkelen van een gezonde reactie op de eisen die gesteld worden aan het leiding geven aan verandering.

KWALITEIT
Deze training wordt verzorgd door een APMG certified ‘Change Management’ Trainer, die meer dan 5 jaar praktijkervaring heeft op het gebied van veranderkunde. Onze organisatie, trainers en materiaal zijn geaccrediteerd door CEDEO, VOI, IITT en APMG en worden regelmatig door deze instanties getoetst.

MATERIAAL
Elke cursist wordt onderstaand materiaal ter beschikking gesteld:

• Cursusmap met daarin o.a. opgenomen:
  • Presentatie (handouts);
  • Opdrachten;
  • Proefexamen.
• Het basisboek “Making sense of Change Management”.

Lees hier de mening van een cursist.

 
klik hier voor informatie over trainingsdata en trainingsprijzen
of om u direct voor de training in te schrijven.